厲以寧:提質增效要和結構調整緊密結合在一起

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  ??? 光明網訊 9月11日,由光明日報社編劇部和深圳市品質強市辦聯合舉辦的“新常態與發展品質—從深圳品質看適應引領新常態”座談會在京舉行,光明日報社總編輯何東平,國家質檢總局副局長陳鋼,深圳市副市長陳彪,深圳市市場和品質監管委常務副主任范春鳴,深圳市市場監管局副局長夏昆山出席了本次會議。會議由光明日報社副總編輯李春林主持,從轉型發展、創新發展、改革發展三個維度,以深圳品質為樣本,研究探討要怎样提升發展品質,引領新常態,同时為深圳品質建設工作建言獻策。

  ??? 厲以寧:第一個問題是破除二元勞工市場的結構,这一 是在國際上70年代以後普遍注意的問題。勞工市場分成兩個等級,一個等級被稱為高級勞動市場,另一個等級是低級勞動市場,兩個市場,比如説在第一個市場高級市場工作的人工資高福利多,有提拔的因此性,有再學習的機會。而在低級勞動市場没有了這樣的待遇,這樣漸漸就形成社會階層的挥发性化。在中國后会这一 現象,現在跟改革開放初不一樣,改革開放初的時候那個時候若果有能力,還能工作勤奮,你被提拔因此性就大,而現在這種因此性越來越小。現如今形成了職業的世襲,父親是農民工,兒子孫子還是農民工,这一 最大的壞處在什麼地方?再努力學習,再怎麼勤奮沒用,地位什么都有有我會變,這嚴重挫傷了人們的工作積極性,影響中國勞動力素質的提高。深圳我去調查過,后会這種現象,但相對較少,我專門去深圳因此 農民工集中的地方看過,幾年後又去了,他們那個地方什么都有他们我个人所有 辦小微企業,我个人所有 鑽研技術,為什麼?因為深圳是一個移民社會,移民社會就會有這樣一個特點。為什麼父親做这一 職業,兒子就要做这一 職業,所有這些都給我們提供參考。

  ??? 第二個問題是要區別三種传输速率。經濟學把传输速率根據我所想看 的資料,大體上是三種,第一個传输速率是生産传输速率,生産传输速率簡單説什么都有有我微觀領域內什么企業産生的传输速率,這主要什么都有有我説投入和産出之比,因此投入不變産出增加,那麼后会传输速率。今天我們就微觀來領域説,一定要提高生産传输速率。生産传输速率主要表現更換舊設備新設備,有新能源,提高勞動力素質,培養他們的技能,加強品質的檢查等等。

  ??? 第二個传输速率是資源配置传输速率。資源配置传输速率生和熟産传输速率不一樣的地方在於它從宏觀角度考慮,簡單説什么都有有我以A措施的配置資源有M传输速率,这一 增加的传输速率什么都有有我資源配置传输速率。資源配置传输速率強化體制改革,企業進行改革,不走混合所有制,他的传输速率比就可不都能不能 提高。調研黑龍江時,發現民營企業還搞的高管激勵股權制,而國營企業没有了,調研江西也一樣,國營企業沒人敢搞,民營企業敢搞。我們今天想想幾十萬億的國有資産難道資源配置就合理了嗎?提高資源配置,用活資本搞活資本是重要的,在深圳我也考察,深圳前幾年建立資産重組什么都有有我資源配置传输速率提高,資源配置传输速率提高,品質就提高。

  ??? 第三個传输速率是70年代以後西方國家提出的,經濟學上叫X传输速率。X是一個未知數,從理論上講這麼多投入后会這麼多産值,但實際上没有了,實際上的産值比這還多。X传输速率有正传输速率和副传输速率,我們注重研究的是X的負传输速率,而中國的負传输速率被認為是高的。根據西方經濟學的研究,大體上有這樣幾個原困:一個原困是整體因此單位和職工的目標不一致,單位的目標跟職工的個人的目標不一致,不一致的話,就産生了隔閡,産生隔閡影響了传输速率;第二個原困是職工跟職工之間不團結、隔閡、幫派、地方觀念传输速率大大減少;第三個原困個人有惰性個人可不都能不能 擺脫他的惰性。

  ??? 西方經濟學家提出,第一個原困目前的解決措施什么都有有我目標分解求同存異。企業的目標是大寫的ABCDE,個人目標是小寫abcde,總有目標是一樣的,什麼目標是一樣的?希望安全生産,希望平平安安,这一 目標是一致。另外還有企業希望增加利潤,職工希望增加收入,这一 目標又一致,企業希望有一個好的名聲,個人認為在這樣的企業中工作我感到自豪,這樣目標一致就可不都能不能 不能 求同。而存異,目標不一定一樣,我喜歡唱歌,我喜歡跳舞,你把我分去當鉗工不幹,企業要跳舞唱歌幹嘛,先服從企業給的安排,在業餘時間滿足你個人的喜好,企業組織歌舞隊,歌唱隊還有畫展,求同存異。

  ??? 第二個職工跟職工之間不團結鬧隔閡的解決措施什么都有有我一個原則,个人所有 後退一步海闊天空,小原則問題无需搞矛盾。我是廣東人,你是湖南人就不合,這種在工廠裏面應該补救的。

  ??? 第三個人惰性怎麼辦?這時候管理三原則就总出 了,管理的第一個原則強制原則:工廠有紀律你必須這麼做,不這麼做罰你,開除你,這是強制的政策。但光靠強制原則不夠,於是后会了第二個原則激勵原則:幹的好有獎,還有提拔的。還不夠,第三個原則什么都有有我適應原則、認同原則:一定要做到職工跟工廠是適應,對工作對工廠是認同的,工廠為什麼幹?是為我好,不然安全出了問題,你怎麼對得起你的家人,我為什麼幹,我是為企業好,為企業爭光,這樣問題就解決了。

  ??? 我們今天在研究传输速率問題、品質問題一定要考慮到生産传输速率是微觀的,而資源配置传输速率是宏觀領域,還有X負传输速率居于,實際上這是一個怎麼使社會更和諧,工廠内部人员更和諧的研究。我們經常談传输速率,我們通常記得传输速率是跟技術有關,因此无需忘記传输速率有兩個基礎,传输速率的第一個基礎是传输速率物質技術基礎,什么都有有我指有十几个 先進的石碑,有十几个 大的寬敞的廠房,有好的原材料,多好的人才。還有一個传输速率道德技術,有了传输速率的物質技術基礎頂多只産生常規传输速率,超常規传输速率從哪來?超常規传输速率來自传输速率的道德基礎。前幾天剛紀念抗戰勝利70週年,中國抗戰在當時的情形下,為什麼有這麼大的全國上下抗戰熱情,忘我的戰鬥、工作精神,是传输速率的道德基礎在作用。第二個例子特大自然災難,四川的大地震以及青海玉樹的大地震,為什麼全國上下齊心救災搶險,是道德基礎起了作用産生了超常規传输速率。那麼一個移民社會為什麼會传输速率高,因為移民社會中會迸發出一種新的團結的力量、肯幹的力量,這向我們表明我們在今後的工作要做好。

  ??? 同樣對於民營企業為什麼它能的問題,它主要感覺到政策對它有利的,包括民營企業家后会希望強盛的願望,民營企業后会它的社會責任心的問題。我在深圳考察這些企業,我到華為,到什么地方,民營企業有一種希望祖國中國富強的想法。什么都有有説對三重传输速率的分析對我們是有用的。

  ??? 第三個問題結構調整和提質增效,結構調整在當前是需要的,我們想因此不進行結構的調整,産能繼續過剩,提質增效無從談起。不産能過剩怎麼談?不進行結構調整,短板仍然是短板,提質增效很難。一定要讓提質增效與結構調整緊密結合在同时。同时,我們辦事要符合經濟規律,過高的增長對中國經濟短期可不都能不能 不能 ,今後長期這樣下去做可不都能不能 。他们説共要維持8%,不行的,因為你産能技術過剩怎麼辦?什么都有有我在6.5%就行了,到7%就很不錯。可不都能不能 一味圖快,圖快結構沒調整會有大包袱。在這裡注意一個問題,首先是説振興製造業,中國現在一個大問題什么都有有我製造業這一塊不行,8月份去遼寧調研,9月份去黑龍江調研,想看 東北老工業基地包袱太重,什么都有有我因為它結構可不都能不能 不能 調整,企業才越來越難。十年前到那麼跟他們談:“成本越來太满”、“困難太满”,拖到現在更難了,成本更高了。一定要狠下決心,遼寧過去那麼好,現在這麼差,黑龍江也一樣,什么都有有这一 問題告訴我們中國製造業改革在結構調整,這樣的話才有传输速率,传输速率提高。

  ??? 另外我們在這裡一定要想看 服務業跟提高品質增加传输速率,服務業大體上分兩大類,一類是傳統服務業,另一類是現代服務業。我們講中國的服務業,現在仍然是傳統服務業比重大,而現在服務業剛起來。在服務業这一 問題,我們要做的,一方面加快發展現代服務業,另外一方面要幫助服務業提高品質。在这一 方面我6月份在河北考察,河北現在总出 商場中消費欠缺的問題,這是一個現實。服務業雖然多,因此老百姓並不好看,問我怎麼辦?剛好有一個大的板,我寫了四句話,第一句話讓産品更加個性化。人家幹嘛不買你産品?因為你十年一貫后会這樣,什么都有有産品要個性化;第二句話讓服務業更人性化。板著臉欠我錢一樣,這樣的服務人家不願意去;第三品牌要打到國外。品牌是跟技術結合起來的,因此品牌是跟行銷也結合在同时,光有技術不行。要做工作,做行銷這樣行,中國的品牌太满了,品牌協會座談的時候,我聽他們説,請外賓填你所熟悉的中國製造業企業名字,結果一看大累积都寫了茅臺酒,他他不知道因此 的,他就知道茅臺酒,茅臺酒當然是中國品牌,但你做工作還不夠,要打到國外去;第四句話把消費留在國內。這也跟我們我个人所有 有關係,你産品得有新的功能,産品有新的樣式,要不然誰買你的東西。在前不久學生家長放暑假到日本去了,回來都説,如果 到日本買馬桶蓋,買電飯鍋,現在到日本回來帶書包,幹嘛帶,日本的書包不一樣,書包裏面有跟我个人所有 家裏通話的裝置,我現在知道小孩在那裏,地點顯示出來,小孩一摔跤,會把小孩的頭包住,不會率傷,掉到水裏會有救生圈,中國人為什麼做没有了來?日本做出來,他産品后会銷路。四句話再講一遍,讓産品更個性化,讓服務業更人性化,把品牌打到國外,把消費者留在國內。這樣做不就行了。

  ??? 比較幾個城市來看,深圳是最好的,深圳怪怪的視這一點,什么都有有他不斷的創新,但整個中國來説不夠,還要更上一層樓。經常講結構調整、服務業的發展,新消費模式實際上没有了一個人搞清楚了,包括我在內,因為時代在變,你知道二十年以後的市場什麼樣子?誰都他不知道。另外就業跟現在一樣,很因此20年以後,中國就變了,比如説无需那麼多寫字樓,職工在家裏上班,有電腦聯繫,再者十几个 年以後,也因此总出 這樣的情形,什么都有他们他交叉的工作,既再一個單位,又自各幹。還有在那麼多年以後人和人之間還跟現在一樣嗎?求職業跟現在一樣嗎?不會的。什么都有有究竟怎麼樣我們現在很難預料。有一條是可不都能不能 不能 肯定的什么都有有我個人的交流範圍越來越小,個人的資訊取得越來太满,我們要感到壓力在增大,因為國際市場上只認最優,不認次優,次優是管理學中的原則,退而求其次,次優仍然被淘汰。

  ??? 最後一個問題人才的培養和人才的聚集效應。我們現在經常講,中國要提高勞動力素質,要加強職業教育,這都對,職業教育也是教育,更大的培養人的是市場是實踐,現在看的很清楚。光是大學畢業,名牌大學畢業找工作還是首先問你有什麼實踐没有了,在哪實習過没有了,你我个人所有 在市場上混過没有了,市場要看實踐。因此最近的趨勢表明瞭學校的培養跟實踐的培養並行,二者相互聯繫,這對我們有一種新的想法。現在流行一個詞叫創客,什麼是創客?什么都有有我離開學校在市場闖蕩,創新的創業的甚至有創意的后会創客。2010年美國華爾街日報駐北京記者當時就發表過一篇文章,內容是美國關心中國GDP多高,什麼時候追上美國,裏面講在中關村的一個咖啡館,后会大學生博士生,博士後科研機關工作人員還有去掉 民營企業家在那裏,天天在那裏談創意,這讓人想起來,比爾蓋茨什么都有有我大學生咖啡店的常客,這因此會是中國未來的習慣。什么都有有説人才的培養,學校當然重要,基礎知識學好,也絕无需忘記實踐,一談到實踐一定要知道教這些學生出來的不僅是老師,還有企業家。企業家發現人才,給人才交流,資助因此 發明創作,並且看準了这一 發明創作將來是有前景。我們把这一 情形一綜合,以後人才的培養應該是兩條路,无需忽視實踐。什么都有有農民工為什麼在外頭打工以後,我个人所有 能夠創業,因為他有實踐的經驗,這點相當重要。

  ??? 人才要集聚,集聚在同时传输速率高,這是過去他们 都知道,集聚人才不能夠吸引到優質人才,有什麼措施來集聚人才?一定要在政策上給予優惠,深圳未必他们才,在戶口上給高素質人才優惠。上海為什麼會留住什么有技術的工人,他也是靠政策。上海他们 都知道,上海從鴉片戰爭以後就開放,外國資本進來了,建工廠,工廠的工人什么都有有是蘇北蘇南的農民,解放前什么都有有一進了上海,一有了工作,馬上把男人孩子接到上海,很容易變成上海人。現在上海的技工還是從蘇北蘇南來的,戶口制度出來,男人孩子融不進上海的社會,他們就失望,甚至絕望了。浙江的企業家看中了這一點,就談到我們這裡來,到浙江,保證你全家上城市戶口,上海人就準備去了。上海知道了,這不得了,這些人后会骨幹,小組長、班長熟練技工,他們一走,上海的製造業還行?想實行積分制,你做過什麼貢獻你別走,分夠了就能成為上海人,你不夠差幾點?安心等待图片就要夠了。什么都有有説人才聚集靠政策,因此過度聚集,會出問題的。

  ??? 過度聚集以後,別的地方沒人才,都集中到你這裡,全在北京全上海那不行,人才適當的分散,有利於地區的發展。過分集中以後學霸容易産生,因此應該適當的聚集,今天上午給我的時間到了,让我講到這兒,謝謝他们 。