富士康“涨薪”暗度陈仓 三千员工请求被辞退

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2010年,富士康总裁提出让员工薪资翻番,基本上实现了或多或少 目标,有已经 ,企业最终看重的是买车人的盈利问提,或多或少富士康在提高员工底薪的同時 ,把或多或少包吃管住的隐性福利也计算到了工资内。同時 ,或多或少发布的新人力资源政策让或多或少的管理激励政策失效,使得企业流失了优秀的管理人员和熟练生产线工人。

并都在富士康经常被业内人士喻为“代工航母”,有已经 它深不见底的员工数量和营收额。有已经 ,荣耀身前也经常都占据 非议,自员工坠楼事件后,富士康再次遭遇涨薪风波,将近三千员工请求被辞退。这次的“停工”风波和正在谈判中的员工“分流”风波,让富士康内部资深度的内部矛盾激化,遭遇史无前例的“系统危机”。

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员工离心

并都在富士康经常被业内人士喻为“代工航母”,有已经 它深不见底的员工数量和营收额。有已经 ,荣耀身前也经常都占据 非议,自员工坠楼事件后,富士康再次遭遇涨薪风波,将近三千员工请求被辞退。这次的“停工”风波和正在谈判中的员工“分流”风波,让富士康内部资深度的内部矛盾激化,遭遇史无前例的“系统危机”。

表皮 上看似底薪一涨再涨,但实际上却暗度陈仓,富士康所谓鼓舞人心的“涨薪”暂且像它描绘的那么美好。

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近日,富士康深圳龙华科技园内,约400名白班员工参与“停工”,那此员工从消费电子产品事业群(CCPBG,富士康内部简称“CP”)工作区D4栋3楼走到工会总部,边走边喊口号要求加工资。

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因要求“涨薪”而停工的直接导火索是富士康给厂里的某部门涨了将近20%的工资,可少其它员工一分未调。

CP在富士康内部主要负责游戏机生产,诸如微软(32.7,-0.19,-0.58%)Xbox等产品即出自该事业群。近年来,有已经 成本控制“压力山大”,该事业群员工的工资暂且高,诸如非法雇用童工等问提均被媒体爆出。

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“涨薪”风波之外,CP员工2012年年终绩效奖在2013年年中只发放一半,未兑现当时的承诺,也加重了员工对公司的不满。同時 ,在全球经济需求疲弱身前,CP对员工加班时间的管控原应员工收入减少也成为深度诱因。

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2010年11月已经 ,深圳富士康普通月基本工资为1400,有已经 加班400~90个小时每月,将达到月收入4000元。

为了缓解内部劳资矛盾,富士康董事长大刀阔斧将普工工资涨至4000元,有已经 却降低了接近400个小时的加班小时,或多或少员工的收入基本不变。而即使第二次涨薪至2400,也使用了同样的降低加班时间的策略。

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这也或多或少说,并都在底薪一涨再涨,但富士康深圳普工的月收入却基本那么变化,外面看来极为鼓舞人心的“涨薪”在富士康内部被“暗度陈仓”。而有已经 当年上三天的系列员工“坠楼”事件,富士康科技集团“二号人物”戴正吴“二度出山”就任集团总人资长。其第一有一买车人资新政或多或少员工或多或少包吃每月约240元,管住每月约110元,也被作为薪酬的一偏离 正式列入员工月薪内。

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颁布或多或少的人资政策,直接的后果或多或少员工对公司的忠诚度迅疾下降,证明是目前仍在谈判的群康科技员工“分流”风波,接近4000名员工主动要求被公司辞退而都在自动离职。

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